RIS 3 Y S3 Aragón: Estrategia de investigación e innovación para una especialización inteligente.

RIS3 Aragón (2014-2020)

• La Estrategia Aragonesa de Especialización inteligente en Investigación e Innovación (RIS3 Aragón 2014-2020) tenía como objetivos:
  • a) Responder a los requerimientos de la CE en el uso de FEDER y FEADER.
  • b) Hacer de Aragón un territorio inteligente, sostenible e integrador a partir de sus fortalezas.
  • c) Conseguir, así, aprovechar mayores oportunidades económicas y tendencias emergentes.
• Para conseguir dichos objetivos, la RIS3 Aragón definió tres prioridades estratégicas:
  • Eficiencia y sostenibilidad de recursos: energía y agua.
  • Competitividad: logística y materiales de transporte.
  • Bienestar y calidad de vida: agroindustria, turismo y salud.

Y estableció una serie de herramientas transversales – KETs: nanotecnología, nuevos materiales, nuevas tecnologías de producción y las tecnologías de la información y la comunicación.

• Las prioridades estratégicas se estructuraron en seis líneas de acción:

1. Talento y formación.                                4. Transferencia del conocimiento.

2. Emprendimiento.                                     5. Cooperación interregional e intersectorial.

3. Apoyo a las PYMEs.                                  6. Internacionalización.

En ellas, se detallaron los indicadores de evaluación de las metas a conseguir y los instrumentos con los que alcanzarlas (subvención, convenio, compra pública innovadora y bonos tecnológicos).

Estrategia RIS3 Aragón mayo 2015 - (PDF, 4 MB)

Evaluación de la RIS3 (2020)

• A mediados de enero de 2020, se comenzó el proceso de evaluación de la RIS3 Aragón, que concluyó a finales de marzo. En él, participaron veintisiete actores, que facilitaron información y datos sobre el 88% de las acciones planteadas a través de convenios y subvenciones.
• Durante la evaluación se detectaron diferentes aspectos mejorables, como la abstracción de los indicadores y la ausencia de correlación entre las líneas de actuación, sus metas, los actores a desarrollarlas y el instrumento elegido para alcanzarlas con los ejes prioritarios y las KETs. Todo ello hizo que se aplicara un criterio de laxitud a la hora de computar los datos y que el análisis cualitativo –más que el cuantitativo- fuera primordial para extraer conclusiones.

• Las lecciones aprendidas durante el desarrollo de la RIS3 Aragón y el transcurso de la evaluación indican que debemos:

  • Establecer mecanismos de coordinación, que permitan la apropiación, seguimiento y desarrollo eficaz y eficiente de la estrategia por todos los actores del ecosistema de I+D+i y Tecnología aragonés.

  • Impulsar la investigación aplicada, el desarrollo experimental y la internacionalización, ya que la mayoría de las acciones se han centrado en la investigación básica y la formación.

  • Fomentar el empleo de instrumentos como la compra pública de innovación (CPI), superando el uso exclusivo de subvenciones y convenios.

  • Trascender el espacio de confort, que ha incidido en que se fortalecieran y potenciaran aquellos ejes y líneas de actuación en los que se trabajaba en los últimos años.

  • Contar con una estructura de Gobernanza, que facilite la interacción con otras estrategias y políticas públicas y evite la yuxtaposición de actuaciones y que, además, dinamice a los actores del Gobierno de Aragón vinculados con la I+D+i y Tecnología y fomente el establecimiento de sinergias.

Evaluación de la RIS3 - (PDF, 1,1 MB)

S3 Aragón (2021-2027)

La próxima Estrategia aragonesa de Especialización Inteligente (S3 Aragón) se encuentra en este momento en proceso de elaboración.  Con ella se busca:

• Dar una visión de un Aragón sostenible gracias a la especialización inteligente de sus fortalezas
• Lograr una sociedad aragonesa cohesionada y equitativa, donde las diferencias sumen, las desigualdades disminuyan y la igual de oportunidades entre su binomio rural–urbano/poblado–despoblado sea una realidad.

Todo ello se alineará con la Agenda 2030 cuyos propósitos son: un Aragón verde,  competitivo, saludable y conectado. 

Análisis Estratégico I+D+i - INFYDE (PDF, 4,6 MB)